云南，位于中国西南边陲，拥有丰富的矿产资源，被誉为“有色金属王国”。

近年来，云南省政府高度重视战略性矿产资源产业的发展，积极推动产业结构优化升级，取得了一定的成果。然而，在发展过程中，也暴露出一些问题和挑战。本文将对云南战略性矿产资源产业发展的现状及问题进行分析。

一、现状

1.矿产储量丰富。云南拥有金、银、铜、铅、锌、锡、锑、磷等25种常见有色金属，以及钨、锡、钽、锂、铍等稀有金属。据统计，云南已探明矿产资源总量约占全国的1/3,居全国第2位。其中，黄金储量居全国第4位，锡储量居全国第1位。

2.产业规模不断扩大。近年来，云南战略性矿产资源产业规模不断扩大，产值逐年攀升。据统计，2019年，云南省有色金属产业实现主营业务收入1.7万亿元，同比增长6.4%;实现利润总额809亿元，同比增长13.3%。

3.技术创新取得突破。云南战略性矿产资源产业在技术创新方面取得了一系列突破。例如，通过引进国际先进技术和设备，云南锡产业实现了生产工艺的自动化和智能化；通过加强与高校、科研院所的合作，云南稀土产业实现了新材料的研发和应用。

二、问题

1.资源开发利用不足。虽然云南战略性矿产资源资源丰富，但目前资源开发利用水平相对较低。部分矿区存在资源浪费现象，开采技术落后，资源回收率低。此外，部分矿区存在环境污染问题，影响了资源的可持续开发。

2.产业结构单一。云南战略性矿产资源产业以有色金属为主，其他矿产资源的开发利用相对滞后。产业结构单一导致抗风险能力较弱，一旦有色金属价格波动，将对整个产业产生较大影响。

3.市场竞争力不强。云南战略性矿产资源产品在国内市场上具有一定的竞争力，但在国际市场上仍面临较大压力。部分产品价格受到国际市场价格波动的影响，出口份额较低。此外，云南战略性矿产资源企业在品牌建设、营销推广等方面还存在一定差距。

三、建议

1.加大资源开发利用力度。政府部门应加大对战略性矿产资源资源开发利用的支持力度，优化资源配置，提高资源利用效率。同时，加强环境保护，确保资源的可持续开发。

2.优化产业结构布局。推动云南战略性矿产资源产业向高附加值、高技术含量方向发展，培育新的经济增长点。加强与其他矿产资源的开发利用相结合，形成产业链条完整、互补性强的产业体系。

3.提升市场竞争力。加强云南战略性矿产资源企业的品牌建设和营销推广，提高产品知名度和美誉度。积极参与国际市场竞争，拓展海外市场，提高产品的国际竞争力。